人才战略：选人严谨、育人为本、用人唯贤、留人用心

第一篇  选人篇

我们的选择人才标准是：有孝心，懂感恩。专业技能+工作态度+发展潜力

员工是公司最重要的财富，我们承认员工的个人能力和价值，所有员工及潜在员工、客户、业务相关人员在公司“四关四精”感恩文化下，均受到尊重和尊敬。公司鼓励员工参与公司决策，以全体员工的共同努力来发展和创造公司的未来。

第二篇  育人篇

员工是否孝敬父母是公司作为个人晋升首要依据。

公司相信有效的培训和员工发展体系将是吸引和保持高质量员工队伍的关键。公司为员工提供职业规划及个人发展培训，致力于创造一种有助于团队合作、互相尊重、积极参与决策的工作环境，支持每位员工充分发挥自己的潜能，以适应当今快速变化和充满挑战的环境。

第三篇  用人篇

公司以合理配置团队为核心，即用人所长，用人所能，用人到位。公司注重培养员工的特长及能力，充分发挥人才的各个层次的有效作用，提高企业效益，还为员工本身的发展提供条件，为其今后的发展提供了明确的方向。

第四篇  留人篇

公司重视每一位员工的发展。并为每位员工制定一套系统的个人职业发展计划，从了解自己、了解工作、了解企业三个方面着手，让每位员工对自己的性格和潜力，有更加明确地认识。公司遵循SMART原则为其指定更高的目标，并帮助他们完成目标、超越自我。公司愿每位合作伙伴共共同成长。